Для будущих и начинающих IT-руководителей
Курс «Мама, я тимлид!»
автора и IT-эксперта Марины Перескоковой
Команда срывает все дедлайны, не может найти общий язык, а вы совсем выгорели и не знаете, с чего начать
и как мотивировать на успешное выполнение задач?
Научим руководить IT-командой за 2 месяца! Поделимся секретами и кейсами из личного опыта
и разберем ваши проблемы. Прямую связь с автором гарантируем!
Старт курса — 5 марта
Продолжительность — 2 месяца
Для будущих и начинающих IT-руководителей
Курс «Мама,
я тимлид!»
автора и IT-эксперта Марины Перескоковой
Команда срывает все дедлайны, не может найти общий язык, а вы совсем выгорели и не знаете, с чего начать и как мотивировать на успешное выполнение задач?
Научим руководить IT-командой за 2 месяца! Поделимся секретами и кейсами из личного опыта и разберем ваши проблемы. Прямую связь с автором гарантируем!
Старт курса — 5 марта
Продолжительность — 2 месяца
Курс создан совместно с
Чему научитесь
- Давать обратную связь подчиненным так, чтобы это вдохновляло, а не вгоняло людей в ступор
- Как мотивировать людей в команде, даже если проект в тяжелом состоянии
- Как оставаться эффективным, если весь день приходится бегать по встречам
- Как применять Scrum, но не утонуть
в менеджерских обрядах - Как сделать из группы людей команду
- Как быть тимлидом, которому нравится его работа, а не страдать с понедельника по пятницу
О чем этот курс?
Этот курс поможет вам руководить IT-командой увереннее и даст понимание,
что и как должен делать руководитель в своей работе. Мы рассмотрим личную эффективность руководителя — как работать в режиме, когда на вас лежит много ответственности и приходится часто переключаться между задачами. Поговорим
о том, как работать с сотрудниками — давать обратную связь и строить карьерный трек. А также о том, как организовать слаженную команду, в которой все работают эффективно и без конфликтов.
Кому подходит
Тем, кто планирует стать тимлидом
Подготовитесь к новой роли заранее, получите знания и инструменты, чтобы обосновать свое повышение
для начальства.
Тем, кто стал тимлидом недавно
Узнаете, с какими сложностями придется столкнуться в будущем
и сразу получите полезные навыки, чтобы работать эффективнее.
Тем, кто уже имеет опыт руководства
Сможете систематизировать знания, найти и устранить ошибки
в привычном поведении на работе.
Перспективы
300 000 ₽
средняя зарплата IT-руководителя
более 900
вакансий на HeadHunter. Сочетание интересной работы, стабильности и большой востребованности
Преподаватель и автор курса
- Возглавляла службу разработки API Яндекс.Карт
- Опыт в IT больше 15 лет, семь из них — на позиции главы подразделений
- Автор бестселлера в сфере IT «Мама, я тимлид! Практические советы по руководству
IT-командой» - Продано более 4000 бумажных экземпляров книги, сотни положительных отзывов от экспертов из ведущих IT-компаний России
- Закончила МГТУ им. Баумана с красным дипломом
Марина Перескокова,
автор книги «Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой»
Программа курса
Учим только тому, что пригодится в работе
СТАРТ: 5 МАРТА
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 МЕСЯЦА
Начните учиться бесплатно!
Дарим 2 недели бесплатного доступа к первым модулям курса: познакомим вас с ролью тимлида, расскажем о методологии SMART
и разберем правила делегирования.
А вы сможете принять решение, подходит вам курс или нет.
СТАРТ: 5 МАРТА
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 МЕСЯЦА
Начните учиться бесплатно!
Дарим 2 недели бесплатного доступа к первым модулям курса: познакомим вас с ролью тимлида, расскажем о методологии SMART и разберем правила делегирования.
А вы сможете принять решение,
подходит вам курс или нет.
Этот курс может оплатить
ваш работодатель
Обратитесь к своему руководителю для полной
или частичной оплаты курса, а затем оставьте вашу заявку по ссылке.
*Стоимость при оплате по счету уточняйте у менеджера
Отзывы
Марина — чудесный лектор. Она нескучно и иронично рассказывает о подходах к управлению командами
и о том, как найти баланс между управлением и собственными задачами. Вместо успешного успеха она рассказывает о непростых ситуациях, в которых не всё идёт по плану, разбирает ошибки и делится выводами, которые помогли
ей в будущем в подобных ситуациях. Отдельно хочу отметить домашние задания, которые были на нашем занятии, — небольшие фреймворки, которые помогают организовать свою работу и быть лучшим руководителем.
Часто у руководителей из этой отрасли есть убеждение,
что все управленческие инструменты, о которых пишут
и говорят опытные менеджеры, не будут работать с командами разработчиков, тестировщиков или аналитиков. Поэтому для меня было важно, что опыт Марины, которая изучала
и использовала в своей практике многие классические инструменты управления, был именно в IT-среде. Марина
может не просто рассказать о том, как/зачем давать обратную связь сотруднику или что делать, когда собираешь команду вместе, но и поделиться примером из личного опыта,
как это помогало ей руководить именно специалистами
IT-направления.
Я приходил к Марине на менторские сессии и хочу сказать большое спасибо! Я пришел с двумя десятками запросов, думая, что работы предстоит на 2 месяца, а уже через час
мы разобрали все проблемы! И у меня появилось понимание, где мои сильные стороны, где надуманные проблемы и что улучшить можно уже прямо сейчас. Одна
из самых концентрированных встреч в жизни. И в дальнейшем ее помощь с решением проблем руководства, наставничество очень помогло остановить нервные качели,
так как стало понятно что, как и зачем делать.
Ответы на вопросы
Остались вопросы?
Следите за обновлениями и получайте ответы на любые вопросы
по курсу и его заданиям в нашем канале в Telegram.
8 (800) 550 53 22
©2022, ООО "Альпина Диджитал"
ОГРН: 1137746300768
Юридический адрес: 123007, г. Москва, ул. 4-я Магистральная, д. 5, стр. 1, этаж 3, пом. XIII, ком.106
e-mail: shop@alpinabook.ru